Basic HTML Version
Loialitate fa¸t ˘a de institu¸tiile noastre
307
persoane deosebite, care puteau dobândi o educa¸tie medical˘a pentru
a fi utili pentru institu¸tie. Dr. _ _ ¸si-a pus n˘adejdea în câ¸tiva dintre
ace¸stia care l-ar fi putut u¸sura de responsabilit˘a¸tile ce ap˘asaser˘a atât
de greu asupra lui. Unii au ajuns tulbura¸ti ¸si nemul¸tumi¸ti, deoarece
cei care au înfiin¸tat institu¸tii în alte p˘ar¸ti ale ¸t˘arii au încercat s˘a-
i flateze ¸si s˘a-i stimuleze s˘a vin˘a la sanatoriile lor, promi¸tându-le
mai mult. Astfel, lucr˘atorii — cel pu¸tin unii dintre ei — au ajuns
nemul¸tumi¸ti, tulbura¸ti, dezorganiza¸ti, mul¸tumi¸ti de sine ¸si neserio¸si
deoarece sim¸teau c˘a în alte p˘ar¸ti ar fi avut alte deschideri, chiar dac˘a
nu au plecat de la sanatoriu. Cei care tocmai începuser˘a practica au
fost gata s˘a preia responsabilit˘a¸ti mari, dar era un lucru nesigur s˘a li
se încredin¸teze a¸sa ceva, deoarece ei nu s-au dovedit credincio¸si mai
întâi în lucrurile mici.
Acum am dori s˘a privim acest lucru dintr-un punct de vedere
cre¸stin. Aceste încerc˘ari dovedesc adev˘aratul material din care este
cl˘adit caracterul. Exist˘a în Decalog porunca: „S˘a nu furi“. Aceast˘a
porunc˘a are în vedere fapte ca acestea. Unii au furat munca pe care
al¸tii au depus-o, ducând povara form˘arii ¸si instruirii lor. Orice alt
plan f˘acut pe furi¸s, orice influen¸t˘a exercitat˘a pentru a beneficia de
ajutorul dat de al¸tii pentru instruire nu constituie nimic altceva decât
[284]
furt.
Exist˘a o alt˘a porunc˘a ce spune: „S˘a nu m˘arturise¸sti strâmb îm-
potriva aproapelui t˘au“. S-a comentat ajutorul care s-a dat ¸si de care
s-a depins pentru un anumit fel de lucrare; s-au f˘acut eforturi pentru
a scoate în eviden¸t˘a lipsurile anumitor planuri ¸si a c˘auta gre¸seli în
administrarea celor care au condus institu¸tia. Felul de administrare
a fost pus în discu¸tie cu privire la cei ale c˘aror servicii doreau s˘a le
atrag˘a. Vanitatea Ie-a fost atins˘a ¸si s-a insinuat c˘a ei nu sunt avansa¸ti
a¸sa de repede cum ar trebui ¸si c˘a ar trebui s˘a aib˘a pozi¸tii mai bune.
Cele mai mari greut˘a¸ti pe care medicii ¸si directorii din sana-
toriile noastre le au de întâmpinat constau în faptul c˘a b˘arba¸ti ¸si
femei care au fost condu¸si pas cu pas, educa¸ti ¸si instrui¸ti pentru
a ocupa func¸tii de încredere, au devenit îngâmfa¸ti, mul¸tumi¸ti de
¸sine ¸si ¸si-au supraestimat capacit˘a¸tile. Dac˘a li s-au încredin¸tat doi
talan¸ti, ei se simt cu totul în stare s˘a mânuiasc˘a cinci. Dac˘a ¸si-ar fi
folosit cu în¸telepciune ¸si în mod judicios cei doi talan¸ti, lucrând cu
credincio¸sie în lucrurile mici încredin¸tate lor, dovedind integritate
în tot ce întreprindeau, ar fi ajuns în stare s˘a poarte r˘aspunderi mai