Basic HTML Version
Institutul de S˘an˘atate
173
tre, stabilind astfel un exemplu pentru al¸tii. Am încurajat economia
¸si sârguin¸ta din partea tuturor celor care aveau de-a face cu institutul
¸si am insistat ca medicii ¸si asisten¸tii s˘a lucreze din greu pentru o
remunera¸tie mic˘a, pân˘a când institutul avea s˘a capete iar˘a¸si întreaga
încredere a poporului nostru. Am dat o m˘arturie clar˘a împotriva ma-
nifest˘arii egoismului tuturor celor care aveau leg˘atur˘a cu institutul,
am dat sfaturi ¸si am mustrat nedrept˘a¸tile. Am ¸stiut c˘a Institutul de
S˘an˘atate nu avea s˘a reu¸seasc˘a decât dac˘a binecuvântarea Domnului
r˘amânea asupra lui. Dac˘a binecuvântarea l-ar înso¸ti, prietenii cauzei
ar avea încredere c˘a aceasta este lucrarea lui Dumnezeu ¸si ar sim¸ti
c˘a este sigur s˘a doneze mijloace materiale pentru a face din ea o
întreprindere vie, pentru a putea împlini planul lui Dumnezeu.
Medicii ¸si unii asisten¸ti s-au apucat cu seriozitate de lucru. Au
lucrat din greu, sub ap˘asarea unor mari descuraj˘ari. Doctorii Ginley,
Chamberlain ¸si Lamson au lucrat cu putere ¸si sârguin¸t˘a, în schimbul
unui salariu mic, pentru a zidi aceast˘a institu¸tie care se pr˘abu¸sea. ¸Si,
slav˘a lui Dumnezeu, datoria a fost returnat˘a ¸si au fost acoperite sume
suplimentare pentru g˘azduirea pacien¸tilor. Tirajul revistei Health
Reformer, care st˘a chiar la temelia succesului institutului, a fost
dublat, iar aceasta a devenit o publica¸tie vie. Încrederea în institut
[176]
a fost pe deplin restabilit˘a în mintea celor mai mul¸ti din poporul
nostru ¸si au fost pacien¸ti aproape tot timpul anului care au putut fi
bine g˘azdui¸ti ¸si trata¸ti cum se cuvine de c˘atre medicii no¸stri.
Este un lucru profund regretabil c˘a primii manageri ai institutu-
lui au condus într-un mod în care aproape l-au cople¸sit cu datorii
¸si descurajare. Îns˘a pierderile financiare pe care le-au resim¸tit ¸si
regretat ac¸tionarii au fost mici în compara¸tie cu munca, încuraj˘arile
¸si grija pe care le-am purtat eu ¸si so¸tul meu, f˘ar˘a plat˘a, ¸si pe care,
de asemenea, le-au dus medicii ¸si asisten¸tii, în schimbul unor salarii
mici. Am luat ac¸tiuni ale institutului în valoare de o mie cinci sute
de dolari, care ne-au fost „repartizate“, dar care nu reprezint˘a decât
o mic˘a desp˘agubire în compara¸tie cu oboseala la care am fost supu¸si
din pricina managerilor nep˘as˘atori de la început. Îns˘a acum, când
institutul se bucur˘a de reputa¸tie ¸si de sprijin din partea clientelei sale,
valoreaz˘a mai mult decât to¸ti banii investi¸ti ¸si pentru c˘a gre¸selile
ini¸tiale au fost îndreptate, cei care ¸si-au pierdut încrederea nu au
nici o scuz˘a dac˘a au prejudec˘a¸ti. ¸Si dac˘a vor mai manifesta lips˘a de