Basic HTML Version
398
M˘arturii pentru comunitate vol.5
are ca rezultat pierderi pentru întreprindere, ¸si aceasta este o ofens˘a
la adresa lui Dumnezeu. Este trist c˘a trebuie s˘a fie astfel. Isus ne-a
dat lec¸tii de economie: „Strânge¸ti firimiturile“, spune El, „ca s˘a nu
se piard˘a nimic“. Ar fi fost mai bine s˘a nu-¸si fi asumat atât de multe
¸si largi ini¸tiative, dac˘a prin acestea au fost l˘asate deoparte atât de
multe probleme mici; pentru c˘a lucrurile mici sunt ca ¸suruburile mici
[414]
care ¸tin ma¸sina s˘a nu se desfac˘a în buc˘a¸ti. Cuvântul lui Dumnezeu
explic˘a datoria; el d˘a regula unei slujiri credincioase: „Cine este
credincios în cele mai mici lucruri, este credincios ¸si în cele mari;
¸si cine este nedrept în cele mai mici lucruri, este nedrept ¸si în cele
mari“.
Mi-a fost ar˘atat c˘a, pe lâng˘a ajutorul existent acum în între-
prindere, oameni competen¸ti ar trebui s˘a fie angaja¸ti s˘a asiste în
administrarea diferitelor departamente ale lucr˘arii. Ar trebui s˘a fie
angaja¸ti oameni care au experien¸t˘a în afaceri ¸si care sunt administra-
tori în¸telep¸ti. Ar fi fost mai bine ca mai demult, cu ani în urm˘a, s˘a fi
fost angaja¸ti oameni care erau administratori con¸stiincio¸si — oameni
care s˘a fi înv˘a¸tat con¸stiinciozitatea, promptitudinea ¸si economia —
chiar dac˘a ar fi fost necesar s˘a fie pl˘atite salarii duble mai¸strilor de
echipe. Fratele R. este deficitar la acest capitol; el nu are o metod˘a
fericit˘a de a îndrepta relele. Se angajeaz˘a s˘a fac˘a acest lucru, dar
foarte multe lucruri care ar trebui s˘a fie imediat schimbate sunt cu
totul neglijate. Casei de editur˘a i-a lipsit un economist, un om de
afaceri con¸stiincios. Se pierde de trei ori mai mult a¸sa, decât dac˘a
s-ar fi cerut s˘a se pl˘ateasc˘a cel mai talentat ¸si cel mai experimentat
om pentru aceast˘a lucrare.
Se pierde foarte mult prin lipsa unei persoane competente, un om
eficient, capabil ¸si practic, pentru a supraveghea diferitele sec¸tii ale
editurii. Este nevoie de un tipograf practic, care s˘a recunoasc˘a fiecare
faz˘a de lucru. Sunt unii care în¸teleg tip˘aritul, dar care nu sunt buni
conduc˘atori. Al¸tii fac tot ce pot mai bine, totu¸si sunt f˘ar˘a experien¸t˘a
¸si nu în¸teleg lucrarea de tip˘arire. Ideile lor sunt adesea înguste. Ei
nu ¸stiu cum s˘a fac˘a fa¸t˘a cerin¸telor lucr˘arii; ¸si, ca o consecin¸t˘a, nu
sunt în stare s˘a socoteasc˘a avantajele ¸si dezavantajele dezvolt˘arii
lucr˘arii lor. Ei sunt, de asemenea, predispu¸si s˘a judece gre¸sit, s˘a
fac˘a socoteli gre¸site ¸si s˘a aprecieze incorect. Au avut loc pierderi
ca urmare a faptului c˘a nu s-a apreciat cum se cuvine ¸si nu s-au
folosit ocaziile de a împinge înainte lucrarea de publica¸tii. Într-