Página 286 - El Ministerio Pastoral (1995)

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El Ministerio Pastoral
por hombres capaces que estén habilitados para esos puestos.—
The
Spirit of Prophecy 3:293
.
Debemos mejorar nuestra forma de entrenar a los directo-
res departamentales
—Como pueblo que asevera tener una luz
avanzada, hemos de idear medios y recursos por los cuales producir
un cuerpo de obreros educados para los diversos departamentos de
la obra de Dios. Necesitamos, en nuestros sanatorios, en la obra
médica, en las oficinas de publicación, en las asociaciones de los
diversos estados y en el campo en general, una clase de jóvenes
bien disciplinada y culta. Necesitamos hombres y mujeres jóvenes
que tengan una alta cultura intelectual, a fin de que puedan hacer
la mejor obra para el Señor. Hemos hecho algo en la realización
de esta norma, pero estamos muy por debajo de donde debiéramos
estar.—
Consejos para los Maestros Padres y Alumnos acerca de la
Educación Cristiana, 42
.
La cooperación entre los departamentos
No trabaje independientemente de los varios departamen-
tos de la obra
—En un punto habrá que precaverse, y es en el de la
independencia individual. Como entre los soldados del ejército de
Cristo, debe haber acción concertada en los diversos departamentos
de la obra. ... Cada obrero debe obrar teniendo en cuenta a los demás.
Los que siguen a Cristo no obrarán independientemente unos de
otros. Nuestra fuerza debe fundarse en Dios, y estar unida para ma-
nifestarse en una acción noble y concentrada. No debe deperdiciarse
en movimientos sin sentido.—
Joyas de los Testimonios 3:206, 207
.
Mantenga una estrecha relación con los departamentales
Usted ha sido demasiado reservado. No ha tenido una relación estre-
cha con los hombres encargados de los diferentes departamentos de
la obra; no ha consultado con ellos tan afablemente como debiera
para actuar comprensivamente. Si hubiera hecho esto quizás hubiera
sido un ayudante más eficiente. Ha actuado demasiado a menudo
de acuerdo a su propio juicio y llevado a cabo sus propias ideas y
planes. Ha habido una falta de conexión armoniosa entre los obreros.
Aquellos que lo podrían haber ayudado se han negado a compartir
sus conocimientos con usted debido a la falta de confianza de su
parte, y también porque usted se mueve mayormente por impul-