Página 8 - Liderazgo Cristiano (2003)

Índice general
Información sobre este libro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I
Prefacio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V I
Parte 1—Características de la obra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
La organización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
La administración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
El liderazgo cristiano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Parte 2—Cualidades personales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Bondad, ternura, simpatía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
¿Envidia? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Valor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Salud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Lealtad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Habilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Humildad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Integridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Ejemplaridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Confiabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Autodisciplina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Responsabilidad en el hogar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Parte 3—Desempeño profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Individualidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Elección del personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Delegar responsabilidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Trabajar en equipo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Cooperar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Tomar decisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Autoridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Dictadura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
No controlar las mentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Reprobación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
No magnificar nimiedadades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Mejorar uno mismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
No criticar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Reuniones de junta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
I V